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創(chuàng)意本身不能帶來成功，只有付諸實(shí)施創(chuàng)意才有價(jià)值。
2009年舉辦的第六屆金龍獎(jiǎng)上，深圳市雨橋動(dòng)漫有限公司根據(jù)黃玉郎漫畫作品《神兵玄奇》改編的電影《神兵小將》獲得組委會(huì)特別獎(jiǎng)――最佳推薦動(dòng)漫獎(jiǎng)；2011年1月，雨橋動(dòng)漫精心打造的的動(dòng)漫《奇幻龍寶》開始在央視首播，引起了極大關(guān)注。
深圳市雨橋動(dòng)漫有限公司成立于2006年，是目前國(guó)內(nèi)較具發(fā)展?jié)摿蛯?shí)力的動(dòng)漫文化公司之一。公司從創(chuàng)立之初便致力于弘揚(yáng)民族動(dòng)漫文化，打造本土動(dòng)漫優(yōu)秀品牌。在當(dāng)今動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重新嶄露頭角的時(shí)代背景下，雨橋開創(chuàng)了一片屬于自己的藍(lán)天。
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F518創(chuàng)意園投資的園區(qū)內(nèi)第一個(gè)項(xiàng)目
有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，動(dòng)漫作為新型消費(fèi)形式對(duì)經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用，作為跨語(yǔ)言的文化產(chǎn)品能夠成為文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵，政府應(yīng)該加大宣傳與資金扶持力度，使原創(chuàng)漫畫（動(dòng)漫）品牌成為國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)品。
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在F518創(chuàng)意園，就有一家動(dòng)漫公司，名叫“雨橋動(dòng)漫”，它是創(chuàng)意園投資園區(qū)內(nèi)第一個(gè)項(xiàng)目，也是一家大名鼎鼎的公司。
2006年，喬彧?jiǎng)?chuàng)辦了深圳市雨橋動(dòng)漫有限公司。在2009年舉辦的第六屆金龍獎(jiǎng)上，雨橋動(dòng)畫一鳴驚人：由他們制作的、根據(jù)黃玉郎漫畫作品《神兵玄奇》改編的電影《神兵小將》獲得組委會(huì)特別獎(jiǎng)――最佳推薦動(dòng)漫獎(jiǎng)；以成龍為動(dòng)畫原型的《奇幻龍寶》摘取最佳系列動(dòng)畫獎(jiǎng)；網(wǎng)絡(luò)游戲片《火鳳燎原》獲得最佳動(dòng)畫短片提名獎(jiǎng)。
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雨橋動(dòng)漫走的是中國(guó)一代漫畫人的理想與實(shí)現(xiàn)之路：一條以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的原創(chuàng)漫畫發(fā)展之路。同時(shí)，也有越來越多的原創(chuàng)漫畫人以他們?yōu)榘駱樱瑥乃麄兊陌l(fā)展上汲取力量，并且看到希望。
據(jù)了解，雨橋已經(jīng)在做一個(gè)原創(chuàng)作品，這個(gè)作品叫《快樂足球》，已經(jīng)做了一年半了。他們是一邊幫別人代工一邊創(chuàng)自己的品牌，和深圳一些制造企業(yè)一樣，在給別人加工的同時(shí)做著“中國(guó)創(chuàng)造”的努力。
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“快樂足球”是自主創(chuàng)新的品牌
深圳的動(dòng)畫公司采用國(guó)外動(dòng)畫“產(chǎn)業(yè)化”的加工模式，也就是說主要是給別人加工，自己沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，跟我們的制造業(yè)的代工情形一樣。
1997年亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)，對(duì)深圳動(dòng)畫加工業(yè)產(chǎn)生了很大的沖擊。隨著越南、馬來西亞等東南亞國(guó)家動(dòng)畫加工業(yè)的發(fā)展，低廉的勞動(dòng)力成本令國(guó)外動(dòng)畫公司紛紛轉(zhuǎn)向這些國(guó)家，深圳訂單流失嚴(yán)重。到2000年，深圳動(dòng)畫加工業(yè)已開始陷入低谷，很多動(dòng)畫從業(yè)人員被逼轉(zhuǎn)行，或是到上海、北京等城市尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，深圳處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期，加工走不下去，原創(chuàng)沒有。動(dòng)畫人為了生存，只能四處尋找出路。
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時(shí)勢(shì)出英雄，危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)。2000年喬彧加入方塊動(dòng)畫，并因此結(jié)緣黃玉郎與馬榮成。當(dāng)年，他最崇拜的就是香港漫畫家黃玉郎和馬榮成。是時(shí)，馬榮成授權(quán)方塊制作《風(fēng)云》樣片，喬彧擔(dān)任該片動(dòng)畫導(dǎo)演。不久之后，黃玉郎也表示要與方塊合作，打造《神兵玄奇》動(dòng)畫版。
終于有機(jī)會(huì)做原創(chuàng)了。就在當(dāng)年的香港動(dòng)漫節(jié)上，短片《風(fēng)云之風(fēng)激云怒》大受歡迎，這讓馬榮成決定開拍動(dòng)畫電影《風(fēng)云決》。雖然大片都是原創(chuàng)，但還是幫人做嫁衣，因?yàn)橥顿Y方及影片的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是別人了，雨橋依然只是一家制作公司。
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但是時(shí)間飛逝，十年過去了，中國(guó)已經(jīng)有了自己的原創(chuàng)動(dòng)漫作品，比如《喜洋洋和灰太郎》。再者國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫出臺(tái)了一系列的扶持政策，雨橋動(dòng)漫正在積蓄力量，從2007年起，開始策劃動(dòng)畫電影《快樂足球》，正是真正意義上自己的作品。目前，該片已進(jìn)入中期制作，希望不僅在動(dòng)畫片上有收益，還在玩具等衍生產(chǎn)品方面能夠得到全方位的突破。
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希望成為“雨后的康橋”
前幾年，中國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)進(jìn)入了低迷期，很多企業(yè)因一時(shí)頭腦發(fā)熱，投入很快就失敗了。到了2008年，金融危機(jī)爆發(fā)，使更多的動(dòng)漫企業(yè)關(guān)閉，雨橋動(dòng)漫卻靠自己的拼搏而堅(jiān)持、堅(jiān)守。一邊加工，一邊原創(chuàng)，以加工養(yǎng)原創(chuàng)，這就是雨橋動(dòng)畫的發(fā)展路徑。
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受韓國(guó)SBS電臺(tái)之邀，雨橋制作了5分鐘的《冒險(xiǎn)島》宣傳短片，此片一出，震驚國(guó)內(nèi)同仁。美國(guó)Gang of Seven Animation動(dòng)畫公司為參加一個(gè)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，決定將動(dòng)畫短片《The Juice》及《Change For A Dollar》交給雨橋動(dòng)漫。這些作品從創(chuàng)作到全篇完成都由雨橋動(dòng)畫的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立策劃、制作，不僅檢驗(yàn)并證明了這個(gè)團(tuán)隊(duì)日漸成熟的技術(shù)力量，同時(shí)給予了動(dòng)漫行業(yè)更多的信心。
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在采訪中一個(gè)細(xì)節(jié)反映了喬彧他們這些年輕動(dòng)漫人的勤奮和拼搏。記者在工作人員的陪同下到工作現(xiàn)場(chǎng)采訪，看到公司辦公間被分成了近百個(gè)的工作格。奇怪的是每個(gè)格子之間的隔板差不多兩米左右。工作人員解釋是為了員工互相之間不受干擾和影響。記者爬上桌子想俯拍一下辦公室的全景，奇怪地看不到一個(gè)人頭。拍完照片之后，記者走近一個(gè)個(gè)格子，卻發(fā)現(xiàn)每個(gè)格子其實(shí)都有人！只是一個(gè)個(gè)把頭埋在辦公桌上聚精會(huì)神的干著自己的活。這一刻我們真正體會(huì)到了什么是“埋頭苦干”！
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2009年，雨橋動(dòng)漫搬到F518時(shí)尚創(chuàng)意園。近期，公司被評(píng)為深圳市重點(diǎn)文化企業(yè)，這是來自政府的肯定。