從7年前略顯荒涼的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)雛形，到今天擁有自己的產(chǎn)業(yè)鏈條、園區(qū)企業(yè)捷報(bào)頻傳的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，F(xiàn)518的成長(zhǎng)經(jīng)歷了摸索、艱難、轉(zhuǎn)型、成熟、創(chuàng)新等階段。在這個(gè)復(fù)雜的過(guò)程中，F(xiàn)518一直在嘗試、創(chuàng)造，逐步成長(zhǎng)為今天寶安的文化產(chǎn)業(yè)地標(biāo)。走近F518，我們看到的不僅是一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)，更是寶安文化產(chǎn)業(yè)從稚嫩到成熟的縮影。
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蹣跚起步中闖出自己的路
現(xiàn)在，當(dāng)人們走進(jìn)F518園區(qū)內(nèi)，被其中特色十足的文化創(chuàng)意氛圍吸引時(shí)，恐怕很難想象，7年前這里險(xiǎn)些成為服裝產(chǎn)業(yè)基地。
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原來(lái)，在正式成立之前，F(xiàn)518的定位曾是服裝產(chǎn)業(yè)，可是，在調(diào)研中，大家發(fā)現(xiàn)做服裝并不適合，而基于寶安的大工業(yè)背景，服務(wù)寶安企業(yè)則成為當(dāng)時(shí)的新思路?！皩毎仓圃鞓I(yè)發(fā)達(dá)，很多加工制造型企業(yè)需要二次提升并做自己的品牌，最缺的就是工業(yè)設(shè)計(jì)。”F518園區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王錦洋說(shuō)，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研與分析，最終，F(xiàn)518的定位改為綜合類創(chuàng)意園區(qū)，以工業(yè)設(shè)計(jì)為主，服務(wù)寶安區(qū)大工業(yè)背景。
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2007年12月7日，F(xiàn)518開(kāi)園了。盡管開(kāi)始起步了，但對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)可以用“一籌莫展”來(lái)形容。在深圳，F(xiàn)518可以算作最早打造的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。因?yàn)樽钤?，所以無(wú)可借鑒，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，大家只能靠自己摸索?；叵肫饒@區(qū)初建的情景，很多人記憶猶新。
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“周圍連個(gè)便利店也沒(méi)有，很荒涼，當(dāng)時(shí)對(duì)面的房子每平方米賣(mài)兩三千元，現(xiàn)在賣(mài)兩萬(wàn)元?！?007年便加入F518的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)付杰貝說(shuō)，開(kāi)園后，直到2009年，園區(qū)的招商都很困難。因?yàn)榻煌?、生活不方便，周邊環(huán)境差，沒(méi)有企業(yè)愿意來(lái)，所以，那幾年，園區(qū)的運(yùn)營(yíng)宗旨就是：招商，全員招商。
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當(dāng)時(shí)園區(qū)的招商主要靠做活動(dòng)。2008年，F(xiàn)518園區(qū)開(kāi)始承接文博會(huì)分會(huì)場(chǎng)工作，年底又承接了創(chuàng)意十二月活動(dòng)，靠這些活動(dòng)慢慢把外面的人帶進(jìn)F518，讓他們了解這里，接受這里。就這樣，靠著長(zhǎng)期的努力與積累，園區(qū)慢慢有企業(yè)進(jìn)駐，到2010年底，園區(qū)終于招商滿員。據(jù)了解，目前F518內(nèi)有企業(yè)180家，有的企業(yè)還在擴(kuò)建，今日的繁榮與當(dāng)年不可相比?！拔覀?cè)谶@困難的招商過(guò)程中，也慢慢看清楚一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任?！备督茇愓f(shuō)，起初的幾年正是他們成長(zhǎng)成熟的關(guān)鍵時(shí)期。
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標(biāo)準(zhǔn)化管理打造園區(qū)未來(lái)
“招商滿了后，F(xiàn)518就進(jìn)入第二個(gè)階段了?！蓖蹂\洋說(shuō)，一個(gè)園區(qū)的發(fā)展要經(jīng)歷三個(gè)階段，第一個(gè)階段是要有企業(yè)進(jìn)來(lái)；第二個(gè)階段是要有好的企業(yè)進(jìn)來(lái)；第三個(gè)階段是讓園區(qū)內(nèi)部的企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈，組成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。而目前，第二個(gè)階段有更為繁重的任務(wù)，即如何讓好的企業(yè)進(jìn)來(lái)并可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索，園區(qū)最終建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理模式——入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定和公共平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這也是F518創(chuàng)新之舉。
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“要想有好的企業(yè)進(jìn)來(lái)，就要依托入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定，這是企業(yè)的第一道門(mén)檻。”王錦洋解釋，這個(gè)評(píng)定系統(tǒng)采取打分制，根據(jù)不同的行業(yè)設(shè)定不同的評(píng)分指標(biāo)。舉個(gè)例子，一家做動(dòng)漫游戲的企業(yè)，園區(qū)會(huì)從營(yíng)業(yè)額、老板愿景、團(tuán)隊(duì)工作背景、具體項(xiàng)目等不同指標(biāo)進(jìn)行打分，得到60分才可以進(jìn)駐。此外，到期的企業(yè)也同樣參照此標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)打分來(lái)確定是否續(xù)租。“我們正在經(jīng)歷這樣的換血過(guò)程，留下好的企業(yè)?！?
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F518的公共平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更是合理地實(shí)現(xiàn)了對(duì)園區(qū)企業(yè)的管理?！拔覀兒Y選進(jìn)來(lái)的企業(yè)，會(huì)分成ABC三個(gè)等級(jí)，A級(jí)是發(fā)展較好的成熟的企業(yè)；B級(jí)是正處于上升期、需要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)；C級(jí)是初創(chuàng)階段的企業(yè)?！蓖蹂\洋說(shuō)，園區(qū)對(duì)不同級(jí)別的企業(yè)所提供的服務(wù)是不一樣的，要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況量身打造，這樣更切合企業(yè)實(shí)際。
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在這樣細(xì)致的服務(wù)過(guò)程中，園區(qū)會(huì)發(fā)現(xiàn)哪些是更有潛力的企業(yè)，而后，根據(jù)園區(qū)的孵化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，如商業(yè)計(jì)劃書(shū)、未來(lái)發(fā)展前景、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式等進(jìn)行評(píng)判，如果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，園區(qū)會(huì)對(duì)該企業(yè)進(jìn)行孵化?！斑@就不是公共服務(wù)了，而是針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)，可以說(shuō)是全面介入，幫助你怎么管理企業(yè)?！蓖蹂\洋說(shuō)，通過(guò)不斷的孵化、扶持，最后形成園區(qū)的投資平臺(tái)，而打造一個(gè)實(shí)體的文化天使投資平臺(tái)，才是F518更深一層的目標(biāo)。
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據(jù)悉，孵化企業(yè)并不是盲目的，而是側(cè)重在動(dòng)漫、游戲、工業(yè)設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)這四個(gè)行業(yè)?！皬娜ツ觊_(kāi)始運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，效果很明顯，一是企業(yè)質(zhì)量比較好了，二是實(shí)實(shí)在在有六家企業(yè)已經(jīng)成為我們的子公司，我們計(jì)劃中的天使投資平臺(tái)已經(jīng)小有成績(jī)?！蓖蹂\洋說(shuō)，在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化先河”，讓他們受益匪淺。
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此外，對(duì)于園區(qū)本身，“無(wú)邊界園區(qū)管理系統(tǒng)”也是他們高效工作的創(chuàng)新，這個(gè)系統(tǒng)既服務(wù)于整個(gè)園區(qū)信息化管理，也服務(wù)于入園企業(yè)了解投資信息、政策解決、生活信息等，同時(shí)，政府部門(mén)也可以通過(guò)系統(tǒng)了解廣東文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，因此，這個(gè)系統(tǒng)正在升級(jí)為“廣東省文產(chǎn)云平臺(tái)”。
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園區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”醞釀“動(dòng)漫王國(guó)”
隨著F518的成長(zhǎng)、壯大，新的藍(lán)圖也在描繪。招商不是難題了，管理也進(jìn)入軌道，可如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這是園區(qū)更為重要的課題?！拔覀兏逦饬?0年的地，20年后怎么辦？我們要找一個(gè)點(diǎn)讓園區(qū)延續(xù)下去，那就是做孵化，投資企業(yè)和項(xiàng)目?！蓖蹂\洋說(shuō)。
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2012年，F(xiàn)518完成了重組，與這一戰(zhàn)略升級(jí)同步進(jìn)行的是，園區(qū)的新發(fā)展思路也一并清晰。做好“二房東”不能滿足園區(qū)的發(fā)展，形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈成為大家的共識(shí)。在這個(gè)十字路口，F(xiàn)518園區(qū)選擇了動(dòng)漫游戲這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
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但這個(gè)嘗試遭受了一定的挫折，那就是他們投資的第一個(gè)動(dòng)漫電影《圣龍奇兵大冒險(xiǎn)》。這部電影于2013年6月全國(guó)上映，雖然電影的制作水平得到了認(rèn)可，票房也不差，可總體算下來(lái)還是虧了。
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有了這次“教訓(xùn)”，園區(qū)開(kāi)始重新調(diào)整思路，目前園區(qū)收購(gòu)的幾家子公司，全都是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條的某一環(huán)節(jié)。從版權(quán)運(yùn)營(yíng)、漫畫(huà)制作、線下活動(dòng)策劃，到游戲開(kāi)發(fā)、電商、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)分析等，一個(gè)閉合的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈基本打造成功。
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目前，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這一方面，F(xiàn)518也開(kāi)始小有成績(jī)，開(kāi)始有動(dòng)畫(huà)電影輸出到伊朗、印尼等國(guó)家，游戲《怪物別走》已經(jīng)開(kāi)始公測(cè)，此外手機(jī)游戲、漫畫(huà)也陸續(xù)出品。
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從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，動(dòng)漫游戲、工業(yè)設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)三大塊，是園區(qū)未來(lái)極力打造的行業(yè)。從近期來(lái)看，預(yù)計(jì)今年12月動(dòng)工的“101創(chuàng)意總部大廈”會(huì)是園區(qū)的新亮點(diǎn)，這個(gè)計(jì)劃于2017年12月7日投入使用的總部大廈，致力于打造成深圳年輕人的聚集地，那一天也正是F518開(kāi)園十周年紀(jì)念日，每一個(gè)F518人都在期待這個(gè)更新的起點(diǎn)。
來(lái)源寶安日?qǐng)?bào)：http://barb.sznews.com/html/2014-06/09/content_2900816.htm