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文博會的平臺效應(yīng)，聚集了全球多個文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的頂級企業(yè)與頂尖人才。不例外，轉(zhuǎn)型發(fā)展中的寶安區(qū)也借此吸引了優(yōu)秀的企業(yè)、熱情的創(chuàng)業(yè)人才和資本。這些聚集的效應(yīng)，讓許多中小微企業(yè)在一夜間成長。作為文化企業(yè)，他們以驚人的增長速度佐證著文博會的蝴蝶效應(yīng)。
在此過程中，寶安及時配套完善相關(guān)扶持政策，同時，文化產(chǎn)業(yè)專項資金則每年安排資金推動文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了有力的政策導(dǎo)向和資金保障。
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小企業(yè)聚集掀動大效應(yīng)
以?F518時尚創(chuàng)意園為例，對申請入園的企業(yè)，他們會對其進(jìn)行一系列的權(quán)衡，每個標(biāo)準(zhǔn)都有非常詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)。首先，他們會看這個企業(yè)做的是文化產(chǎn)業(yè)的外圍還是核心層的東西，如果你是做服裝的和做電影的，那么得分肯定不一樣。具體的評分標(biāo)準(zhǔn)，要考量企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和客戶的質(zhì)量，包括團(tuán)隊從業(yè)的經(jīng)歷等，每個層面都有一個分?jǐn)?shù)和響應(yīng)的權(quán)重。事實上，進(jìn)入寶安各個文化園區(qū)的企業(yè)，都是創(chuàng)業(yè)早期的企業(yè)。
這個看似苛刻的入園標(biāo)準(zhǔn)，帶來的是各種“潛力股”企業(yè)的聚集和成長。
令人稱奇的是，許多小企業(yè)在短時間內(nèi)經(jīng)歷了從無到有，從小到大的迅猛發(fā)展。比如80后的一個大學(xué)畢業(yè)生叫戴叢磊，他創(chuàng)業(yè)開了一家“八零年代網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，剛開始是修理服務(wù)器，慢慢開發(fā)自己的軟件。剛到F518園區(qū)時，戴叢磊被介紹給了園區(qū)內(nèi)很多企業(yè)，成為對方的客戶，發(fā)展速度很快，去年的銷售額已經(jīng)突破3000多萬。
英邁思公司專營信息技術(shù)與電子商務(wù)服務(wù)，在園區(qū)孵化下，從開始時的七八十號人，現(xiàn)在公司規(guī)模已經(jīng)有320人。而從事創(chuàng)意設(shè)計的火種公司更是從一開始的4人，兩三年就發(fā)展到了七八十號人，成為業(yè)內(nèi)有名的設(shè)計公司。這些年里，利用各自園區(qū)的資源，快速成長起來的企業(yè)非常多。
連續(xù)兩年，“合成號”傳統(tǒng)小食制作體驗，已經(jīng)成了文博會現(xiàn)場最爆滿的攤位之一。在火爆的背后，“合成號”在文博會上簽下了近億元訂單更是令人咋舌。這個源自?1901年的小食商號，在繼承人陳淦忠的產(chǎn)業(yè)化思路下，成為文博會上得到文化重生的老字號，更借助這一平臺，遠(yuǎn)播國內(nèi)甚至海外。
經(jīng)營剪紙的賀賀文化，原來是一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，在文博會上，他們展示的剪紙產(chǎn)品和景泰藍(lán)DIY版畫被澳門和英國、美國的買家看上，前來觀展的世模小姐們更是一下子引起轟動，為其吸引了眾多眼球效應(yīng)。在這次展會上，賀賀找到了從傳統(tǒng)剪紙向衍生品開發(fā)的嶄新路徑，也為傳統(tǒng)工藝的產(chǎn)業(yè)化探索出發(fā)展之道。
第九屆文博會上，在福永舉行的“深圳2013臺灣文化創(chuàng)意金點展”成為了兩岸文化交流的一個亮點，由臺灣創(chuàng)意設(shè)計中心率領(lǐng)的臺灣文創(chuàng)專家赴寶安交流，與同行們分享臺灣文產(chǎn)創(chuàng)實務(wù)經(jīng)驗。就在福永，臺灣美食街已率先將地道的臺灣美食文化帶到深圳，而正在規(guī)劃中的立新湖基地也將引入臺灣的創(chuàng)意力量，將兩岸的文化交流向更深處延伸。
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強(qiáng)勢扶持讓寶安文產(chǎn)更上一層樓
雖然與原特區(qū)內(nèi)地區(qū)相比，當(dāng)前寶安的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模仍偏小，核心層所占比例偏低，文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠高端化。但后起之秀的寶安發(fā)展速度是驚人的。
按照寶安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2015），到2015年，寶安的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增加值年均增速將達(dá)到15%，占到地區(qū)生產(chǎn)總值比重8%左右，但這個目標(biāo)，提前三年就實現(xiàn)了——寶安在2012年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重8.9%，提前完成“十二五”目標(biāo)值，這足以證明，寶安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大潛力。
十年里，寶安區(qū)先后出臺《加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干辦法》、《深圳市寶安區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《寶安區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》、《寶安區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）認(rèn)定與管理暫行辦法》等文件，形成較為完善的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，而近年來，《寶安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2015）》、簡稱“1+5文件”的《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實施意見》及其5個系列文件，同時，文化產(chǎn)業(yè)專項資金則每年安排資金推動文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供了有力的政策導(dǎo)向和資金保障。
十年間，為了扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，寶安在制訂多項優(yōu)惠扶持政策時都將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入其中。在寶安區(qū)每年約1億元的鳳凰工程高層次人才專項資金投入中，到寶安就業(yè)創(chuàng)業(yè)的高層次文化人才也將享受優(yōu)惠。
在寶安，近年來“載體優(yōu)先”政策的推出，則成為了區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展機(jī)會。“載體優(yōu)先”政策瞄準(zhǔn)了寶安區(qū)零星分布的工業(yè)園區(qū)，準(zhǔn)備將其打造成為集“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”于一體的現(xiàn)代化新興產(chǎn)業(yè)社區(qū)，用文化創(chuàng)意的注入，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來新的可能，促成經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，同時也帶來管理更規(guī)范、生活配套設(shè)施更完善、環(huán)境也更優(yōu)美的產(chǎn)業(yè)片區(qū)。
“1+5”文件在寶安耳熟能詳，其扶持對象文化企業(yè)包括先驅(qū)型企業(yè)、總部企業(yè)范疇。以申請房租補(bǔ)貼為例，滿足補(bǔ)貼條件者，在不超過500平方米面積的基礎(chǔ)上，寶安區(qū)將按每平方米20元進(jìn)行補(bǔ)貼。另外還有，獲得國家、省市級各類文化產(chǎn)業(yè)稱號的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和企業(yè)可獲得額度不同的獎勵。
事實上“1+5”文件還重點關(guān)注了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如，獲得深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)認(rèn)定的，將給予50萬元的一次性獎勵，獲得深圳市文化出口企業(yè)10強(qiáng)和優(yōu)秀新興業(yè)態(tài)文化創(chuàng)意企業(yè)認(rèn)定的也有不同額度的獎勵。
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來源深圳特區(qū)報：http://sztqb.sznews.com/html/2014-05/15/content_2873841.htm
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